Вы делаете хорошие решения. Но продаж нет, потому что команда не доносит смыслы

Реальный кейс
У продукта есть потенциал.
Но клиент не слышит выгоду, потому что менеджер говорит 'про характеристики'.

Задача

Менеджеры не умеют переводить язык технологии в язык пользы.
Нет фокуса на смысле — есть только описание.

Решение

Обучили команду говорить через 'И что?' — каждый тезис должен объяснять выгоду. Добавили блок смысловой аргументации в презентации.

Результат

Продажи выросли на 35%. Клиенты стали воспринимать решение как ценность, а не просто набор характеристик.

Частые вопросы (FAQ)

❓ Как строить аргументацию?
— Через призму: что клиенту это даст.

❓ Как перестроить речь?
— Тренировки, разборы, шаблоны.

❓ Что убрать?
— Сухие описания без смысла.

Получите шаблон смысловой презентации и структуру выгоды на основе характеристик.

Подходит ли вам эта технология?
Напишите нам в Telegram / Email или позвоните: +7 (996) 369-52-09