Учим уверенно заходить в объект, работать через роли и совещания, собирать сильный бриф, запускать пилоты и доводить до поставки — без потери влияния и лишней «бюрократии».
Вы поставляете на стройку оборудование, материалы и решения под конкретные объекты.
Нужно больше приглашений на объект/совещания и включений в спецификацию.
Важно ускорить согласования и повысить долю договоров.
Типовые проблемы
С кого начинать вход: заказчик, генподрядчик, руководитель проекта/прораб, снабжение, технадзор — нет ясной последовательности.
Рано уходят в закупку — теряется влияние на требования и цену.
Нет «легенды входа» и сценариев под роли; холодные контакты игнорируются.
Слабые брифы: не собраны ограничения по объекту, нет удобного шаблона.
Недостаток доказательств для стройки: кейсы по объектам, пилоты, пакет документов.
Нет плана повторных касаний и «дожима»; навыки не закрепляются.
Программа обучения «Объектные продажи»
1. Введение: зачем нужна методика Разбираем ключевые сложности: длинный цикл сделки, множественные лица, принимающие решение, внутренняя конкуренция у клиента. Определяем цели: выход на всех ЛПР, рост конверсии, снижение хаоса в ведении сделки.
2. Технология проектных продаж – Построение карты ЛПР и конкурентов – Формирование профиля сделки – Многоуровневая воронка «сделка – клиент – проект» с KPI на каждом уровне – Приемы: СПИН-вопросы, переговорные сценарии, чек-листы, система самоконтроля
3. Особенности объектных продаж Участники сделки: инвестор, заказчик, генподрядчик, проектировщик, субподрядчик. Учимся строить карту сделки, а не только клиента. Для каждой стадии — первичный сбор данных и заключение — задаём отдельные целевые задачи, включая анализ проигрыша.
4. Практические навыки и формат обучения – Карты влияния и карты сделки – Чек-листы под каждую роль ЛПР – Отработка переговорных сценариев – Работа с реальными кейсами, интеграция в текущие сделки
5. Адаптация, внедрение, контроль – Микроформаты (30 минут раз в 3 дня) – Практика на реальных сделках – Обратная связь от команды – Вовлечение сотрудников в разработку материалов – Мотивация бонусами за применение
6. Результаты обучения – Системная работа без хаоса – Понимание ролей и учета ЛПР – Контроль через CRM и KPI – Повышение конверсии до ×4–5 – Сокращение цикла на 30–40% – Рост среднего чека и крупности сделок
Формат и материалы – Онлайн / оффлайн / гибрид – Модульные занятия и микросессии – Продолжительность: от 1 дня до нескольких недель – Материалы: чек-листы, сценарии, карты ЛПР/сделки, шаблоны КП, микроформаты, отчётность, KPI
Что получите по итогам обучения
Сценарии входа по ролям:
заказчик/инвестор, генподряд, руководитель проекта/прораб, снабжение, технадзор, эксплуатация.
Шаблоны брифа и писем;
карта влияния и вопросы для совещаний.
План-график касаний на 2–4 недели и сценарии «дожима».
Кейсы «как зашли в объект» и отработка на ваших текущих объектах.