Как технология помогает выявлять ЛПР и выстраивать влияние в проектных сделках

Реальный кейс
Проектная продажа — это не про цену. Это про влияние. Кто принимает решение? Кто влияет на выбор? Без технологии менеджер гадает. С технологией — строит маршрут выхода на нужных людей.

Задача

Менеджеры срывали сделки: не тот контакт, не тот уровень, поздно включались в проект.

Половина КП уходила в пустоту, потому что не попадали к ЛПР.

Решение

Создана карта влияния: эконом, тех, архитектор, закуп.

У каждого — свой интерес, свой аргумент.

В CRM — блок по каждому, с задачами и скриптами.

Менеджеры строят маршрут через нескольких персон.

Результат

Конверсия встреч в сделки — +44%.

Время до контакта с ЛПР — с 12 дней до 3.

Продажи перестали зависеть от случайного входа.

Хотите карту влияния по проекту? Отправим готовый шаблон по уровням и ролям.

Подходит ли вам эта технология?
Напишите нам в Telegram / Email или позвоните: +7 (996) 369-52-09