Обсудить задачу

ProjSales · корпоративное обучение B2B-продажам

Продажи оборудования и технических решений

Корпоративные программы для компаний, которые продают оборудование, инженерные и промышленные решения через длинные сделки, проекты, заводы, закупки и крупных клиентов

Выберите точку, где сейчас теряется результат: работа с техническим решением, заводом, проектировщиком, закупкой, спецификацией или корпоративным клиентом. Каждая программа строится на ваших реальных сделках и задачах команды.

Оборудование продаётся не по каталогу. Важно понять задачу клиента, состав участников и путь решения до закупки.
Техническая ценность должна стать бизнес-ценностью. Иначе продажа сводится к сравнению цены и характеристик.
Одна сделка — несколько контуров. Техника, проект, закупка, экономика и внутреннее согласование.

Когда сильного продукта недостаточно, чтобы выиграть сделку

Команда может хорошо знать оборудование, проводить встречи и готовить предложения. Но проект не переходит в закупку, спецификацию меняют, закупка сравнивает только цену, а крупный клиент остаётся недоступным.

Продажи технических решений требуют не одного универсального навыка, а связанной системы: квалифицировать возможность, понять участников и их интересы, сформировать ценность для разных ролей, войти в проект, защитить решение и вести сделку до фактического заказа.

Техническая задачаценность для клиентапроект и спецификациясогласованиезакупкапоставка

Ниже — программы, которые помогают усилить конкретное слабое звено, не размывая задачу общего обучения.

Оборудование и технические решения

Программы для команды, которая продаёт продукт с технической, экономической и коммерческой логикой

Подойдут производителям, поставщикам оборудования, инженерных систем и технологических решений, когда нужно сделать продажу более уверенной, понятной и управляемой.

Показано программ: 21

01

Продажи оборудования и технических решений

Базовая программа для развития сложных B2B-продаж оборудования: от понимания задачи до решения клиента.

Открыть программу →
02

Продажи промышленного оборудования

Как вести сделки с предприятиями, учитывать производственную логику и находить основания для проекта.

Открыть программу →
03

Продажа сложных технических решений

Для решений, где нужно связать технику, экономику, риски клиента и интересы нескольких участников.

Открыть программу →
04

Ценностные продажи оборудования

Как переводить характеристики продукта в понятный эффект для клиента и защищать цену через ценность.

Открыть программу →
05

Руководитель продаж оборудования

Как руководителю управлять техническими сделками, прогнозом, действиями менеджеров и рисками портфеля.

Открыть программу →
06

Технология продаж оборудования

Как зафиксировать единый порядок работы команды: этапы, участники, аргументация и контроль сделки.

Открыть программу →

По этому запросу программа не найдена. Попробуйте другое слово или выберите все направления.

Заводы и промышленность

Продажи промышленным предприятиям: от первого доступа к потребности до решения о закупке

Когда клиент — завод, производственная площадка или промышленная группа, сделка редко решается одним разговором с отделом снабжения. Важно понимать производственный контекст, инициатора, технических специалистов, экономику и внутреннее согласование.

Крупные и ключевые клиенты

Вход в крупного корпоративного клиента — это не поиск одного контакта, а стратегия доступа к решению

В большой компании решение проходит через разные роли: внутреннего заказчика, технических специалистов, финансы, закупку, руководителей и иногда проектную организацию. Команде нужна карта влияния, понятная стратегия и следующие шаги, которые расширяют доступ, а не просто поддерживают переписку.

Вход в крупного корпоративного клиента
01Определить, есть ли у клиента реальная задача, приоритет и потенциал сделки.
02Выйти за пределы одного контакта и увидеть всех участников решения.
03Собрать стратегию влияния, аргументы и следующий подтверждённый шаг.
04Сохранить и развивать ключевого клиента после первой успешной сделки.

Сложные сделки, закупка и ключевые клиенты

Когда техническая продажа требует управлять стратегией, а не только готовить предложение

14

Технология сложных B2B-продаж

Единая логика квалификации, участников, ценности, стратегии и движения длинных сделок.

Открыть программу →
15

Управление крупными B2B-сделками

Как руководителю видеть риски, управлять портфелем и помогать команде принимать решения по сделкам.

Открыть программу →
16

Стратегия крупных B2B-сделок

Как готовить стратегию по важной возможности: участники, риски, конкуренты и план влияния.

Открыть программу →
17

Переговоры с отделом закупок

Как вести переговоры о цене и условиях, не сводя сложное решение к сравнению предложений.

Открыть программу →
18

Вход в крупного корпоративного клиента

Как найти внутреннего заказчика, расширить доступ и провести решение через корпоративное согласование.

Открыть программу →
19

Развитие крупных и ключевых клиентов

Как не ограничиваться разовой поставкой, а расширять отношения и возможности внутри клиента.

Открыть программу →
20

Увеличение продаж ключевым клиентам

Как находить новые направления, задачи и участников у действующего корпоративного клиента.

Открыть программу →
21

Возврат зависших сделок

Как разобраться, почему важная возможность остановилась, и восстановить управляемый следующий шаг.

Открыть программу →

Что выбрать для команды

Если задача шире одной программы, сначала определим, где именно теряется продажа

Техническая ценностьНужно сильнее объяснять решение и защищать цену.
Проект и спецификацияВажно войти до закупки и закрепить оборудование в документации.
Промышленный клиентНужно найти задачу завода и выйти на участников решения.
Крупная сделкаТребуется стратегия, контроль рисков и управление влиянием.

На старте можно разобрать несколько текущих сделок и определить, какая программа или связка программ даст команде наибольший эффект.

Корпоративное обучение ProjSales

Оборудование не должно проигрывать только потому, что команда вошла в сделку слишком поздно или работает не с теми людьми

Выберите ближайшую программу выше или начните с обсуждения текущей задачи. Разберём тип продаж, реальные сделки, роли клиента и точку, где сейчас теряются возможности.